從(cóng)你成(chéng)為(wéi)室內(nèi)兒(ér)童樂園店長(zhǎng)的一刻起,你不再是(shì)一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經營效益之目標。你不但要發揮自己的才能,還(hái)要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能,你必須用自己的(de)行動、思想來影響員工,而不是讓員工影響(xiǎng)你的判(pàn)斷和思維(wéi)。
室內兒童樂(lè)園管理者應(yīng)有的能力
1、指導的能力
2、教育(yù)的能力
3、數據計算能力
4、目標達成能力
5、良好的判斷力。
6、專業知識的能力
7、營業店的經營能力
8、管理人員和時間的能力
9、改善服(fú)務品質的能力
10、自我訓練的能力(lì)
11、誠實和(hé)忠誠